Grootte & team
Mkb met typisch 5–50 mensen. Eigenaren of managers die zelf beslissen, zonder enterprise-inkooptraject van zes maanden.
Praktische digitalisering voor mkb — verbinden en vereenvoudigen, niet stapelen. Hier staat voor wie dat past, wanneer een ander type partij beter is, en hoe je niet vastzit als je ooit wilt overstappen.
Meestal bedrijven zonder zware IT-afdeling, die één technisch aanspreekpunt willen voor website, koppelingen en AI — stap voor stap, niet big bang.
Mkb met typisch 5–50 mensen. Eigenaren of managers die zelf beslissen, zonder enterprise-inkooptraject van zes maanden.
Handel, dienstverlening, recreatie, beauty, B2B en lokale bedrijven in Drenthe, Overijssel en de NL/DE-grensregio — of remote als de match klopt.
Rommelige tech-stack: Excel, losse SaaS, Zapier/Make, mail heen-en-weer. Je wilt één overzichtelijk systeem, of een website die eindelijk bij je proces past.
Vaste prijs vooraf, directe contactpersoon (Andre), training bij oplevering, en bereidheid om processen eerst in kaart te brengen vóór er gebouwd wordt.
Transparantie voorkomt verkeerde verwachtingen. Bij deze situaties stuur ik je liever door.
Multi-jaar programma’s, honderden gebruikers, zware compliance-ketens of vergelijkingen met Valtech, Capgemini, Ordina of DEPT: daar horen enterprise-integrators bij.
Wereldwijde support-SLA’s, follow-the-sun teams of kritieke systemen die altijd bemand moeten zijn: dat vraagt een andere schaal dan een specialistische mkb-studio.
Ads, brand campaigns, contentkalenders of social-first werk: werk met een marketingbureau. Ik kan wél met hen samenwerken als technisch partner.
Als Shopify, een template of een off-the-shelf tool je probleem al goed oplost, zeg ik dat. Maatwerk is geen doel op zich.
Afhankelijkheid van één ontwikkelaar is een terechte zorg. Dit is de exit- en groeipad-afspraak.
Na volledige betaling krijg je gebruiksrecht op het opgeleverde werk en, waar afgesproken in de offerte, de broncode — zodat je niet vastzit aan één leverancier. Generieke bibliotheken blijven zoals in de voorwaarden.
Documentatie, beheerinstructies en een heldere technische structuur horen bij oplevering — geen losse “vraag Andre”-kennis in één hoofd.
Je team leert hoe het werkt, waar de grenzen liggen en hoe normale wijzigingen gaan. Bij een latere overstap naar een andere partner help ik mee aan een nette handover.
Hosting, API’s en externe software worden vooraf benoemd. Wijzigingen buiten scope worden apart afgestemd — geen stille meerwerkfactuur.
Je werkt direct met Andre als vast aanspreekpunt. Tegelijk krijg je documentatie, training en — waar afgesproken — broncode, zodat onderhoud of overdracht naar een andere partij mogelijk blijft.
Ja, binnen mkb-kaders: modulaire uitbreidingen, koppelingen met bestaande tools en cases zoals Jan Sok (webshop live, bredere systemen gefaseerd) en VYBR!S (multi-tenant platform op AWS). Geen belofte van enterprise-schaal zonder dat traject.
Vaak wel als je geen IT-afdeling hebt en processen eerst in kaart wilt. Soms beter niet: marketingcampagnes of pure enterprise-trajecten horen bij specialisten. Die grens bespreken we open.
Ja. ultimAItech vervangt geen merk- of campagneteam. Ik bouw de technische laag en stem af met bestaande partners.